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体育赛事赞助合同
zmhk 2024-06-26 人已围观
简介体育赛事赞助合同 体育赛事赞助合同是一个非常广泛的话题,它涉及到不同领域的知识和技能。我将尽力为您解答相关问题。1.国际足联和阿迪达斯签约了多少年啊2.##卡塔尔办世界杯真的不挣钱吗国际足联和
体育赛事赞助合同是一个非常广泛的话题,它涉及到不同领域的知识和技能。我将尽力为您解答相关问题。
1.国际足联和阿迪达斯签约了多少年啊
2.##卡塔尔办世界杯真的不挣钱吗
国际足联和阿迪达斯签约了多少年啊
阿迪达斯自1970年便一直与国际足联FIFA保持合作关系,赞助包括世界杯在内的各项国际性足球活动至2014年!
作为国际足联和世界杯的传统官方赞助商,阿迪达斯在2006世界杯赛中,“只”拥有6支代言球队,尽管其中大多数是种子队:东道主德国、法国、西班牙、阿根廷,另外两支是日本队和首次参赛的特立尼达和多巴哥队。2月13日,在耐克发布8支国家队新队服的同时,阿迪达斯在德国慕尼黑举行了新款球鞋“+F50 Tunit”的发布会,正式宣告世界杯商战全面打响。
阿迪达斯一直拥有与国际奥委会、国际足联和众多足协官方合作的传统,比如在中国,阿迪达斯近年采取了一种非常积极的进攻战略,分别与中国奥委会、2008北京奥运、中国足协和中国之队、中国排协达成大笔赞助协议。作为国际足联的官方赞助商,三条杠将是世界杯官方网站出现的唯一体育用品商标。除此以外,阿迪达斯在今年世界杯还拥有传统的“主场优势”,因为东道主足协也是其合作对象,如同1998年的法国、2002年的日本,而2006年世界杯更是在阿迪达斯公司的诞生地德国举行。
在维持与官方组织传统合作的同时,阿迪达斯也在加大注重球星代言的工作。现在,英格兰队的贝克汉姆和迪福,德国队的巴拉克,法国队的齐达内、维埃拉和西塞,巴西队的卡卡,西班牙队的劳尔,阿根廷队的萨维奥拉等都被阿迪达斯招入帐下。继卡卡之后,今年初阿迪达斯又签约了闪亮上届世青赛的梅西,要知道巴西队和巴塞罗那队可都是耐克传统赞助球队。
阿迪达斯近年已经改变过去稳健的风格,开始主动出击。阿迪达斯总裁赫伯特·海纳在精简工作岗位、将制造工厂转移到中国和东欧,实现集团盈利增长的同时,去年更是历史性地以38亿美元(暂时性价格31亿美元)买下拥有姚明等明星代言的锐步。作为国际足联的官方合作者,作为足球产品市场的第一,阿迪达斯希望能够在整个体育用品市场上,能够冲击耐克的老大地位。
##卡塔尔办世界杯真的不挣钱吗
11月21日凌晨,万众瞩目的2022年卡塔尔世界杯将拉开帷幕。一场看不见硝烟的营销大战,在绿茵球场内外展开。依托制造业的崛起,中国企业今年首次跃升为世界杯的最大“金主”。相比上届世界杯,中国赞助商的企业结构在优化,营销行为也更加理性。
中国企业成世界杯“头号金主”
受疫情影响,预计2022年卡塔尔世界杯的现场观众数量将比上届俄罗斯世界杯少。但是,这并没有影响中国企业借助这一全球顶级足球赛事,继续打响世界品牌的决心。
据英国调研公司Global Data的数据,中国企业在本届世界杯的赞助额再创新高。万达、蒙牛、海信、vivo四家企业为本届世界杯赞助了13.95亿美元(约100亿元人民币),超过美国企业的11亿美元。
按年度分,中国企业赞助价值为每年2.07亿美元,卡塔尔、美国和其它的企业赞助价值分别为每年1.34亿美元、1.29亿美元和1.85亿美元。中国企业已成本届世界杯头号金主。
公开资料显示,四年前,2018年俄罗斯世界杯的赞助金额总计约24亿美元,其中中国企业的赞助金额超过了8亿美元。按此计算,中国企业本届世界杯赞助额比上届增加七成。
中国企业的力量已不可或缺。本届卡塔尔世界杯官方赞助商约16个,中国企业占了6席(上届有7个):万达集团是国际足联合作伙伴,海信集团、蒙牛乳业、vivo是国际足联世界杯赞助商,雅迪、BOSS直聘是国际足联世界杯亚太区赞助商。
万达集团在2016年就斥资8.5亿美元,与国际足联签下了15年的赞助协议,涵盖到2030年的所有世界杯赛事。vivo早前花费约4.5亿美元,与国际足联签下了6年(2017年-2022年)的赞助协议。外界估计,蒙牛和海信分别为本届赛事赞助近1亿美元。
除了六家世界杯官方赞助商,还有10多家中国企业通过赞助本届世界杯的参赛球队和球星来借势营销,签约球队的包括伊利、广汽三菱、万达体育、网易传媒、TCL、万和电气、华帝、万家乐、盼盼、库迪咖啡、当贝、小红书、慕思,后6家是世界杯营销新面孔;签约球星的包括蒙牛、伊利、TCL、中信银行、荣耀。
“相比2018年世界杯,赞助本届世界杯的中国企业整体数量减少了,企业结构得到优化。”禹唐体育的执行董事李江向第一财经记者表示,上届中国赞助商总共36家,本届中国赞助商约20家,整体减少了16家,减少了约44%。
中国赞助商的数量减少,主要有三方面原因。李江分析说,一是受制于经济环境,一些企业手上没有那么多钱了;二是受到疫情影响,线下活动难以举办,赞助成本难摊销;三是时间因素,本届世界杯在冬季举行,酒吧人气会少于夏天,投入产出效果影响了赞助商数量。
与此同时,本届世界杯官方及各球队、球星的中国赞助商,企业结构进化了。李江认为,主要都是各行业的头部企业。媒体方面,除了持权媒体中央广播电视总台(央视)、中国移动咪咕和抖音,小红书是新增的世界杯参赛球队赞助商,网易2018年就已赞助过参赛球队。
在线下营销变难的情况下,线上成为激活世界杯赞助权益的主战场。海信与抖音合作推出了Z世代足球少年的综艺节目《Hi!足球少年》。抖音体育行业运营总监李振表示,作为央视的2022年世界杯直播合作伙伴之一,抖音与海信推出该节目,是共同打造“一盘特色菜”。
赚没赚、值不值?
“2018年俄罗斯世界杯举办时,全球经济环境比较好。这届世界杯面临的挑战是,现场球迷减少了,很多品牌没去赞助,是因为不确定性。花1亿元赞助赛事,理论上还要多花1亿元来做传播。中国企业赞助世界杯,赚了还是亏了?”广告门董事长兼CEO劳博抛出问题。
第一财经记者观察到,本届世界杯的中国赞助商,在做营销活动时更加理性。
上届世界杯时,华帝赞助了法国队,并推出法国队夺冠就免单的促销活动,结果押中了,法国队夺得了冠军,带旺了华帝的销售和知名度。本届世界杯,华帝赞助了葡萄牙队。华帝相关人士告诉第一财经记者,今年没有做猜中免单活动,更注重认真生活的品牌价值传播。
另两家厨卫电器企业万和和万家乐,本届世界杯分别赞助了德国队和阿根廷队。有意思的是,万和上届赞助的是阿根廷队,万家乐今年在世界杯赞助上做了首次尝试。“足球是圆的”,万和相关人士向第一财经记者说,希望找到突破口,与新一代消费者建立起深层联系。
海信集团近年连续四次赞助了世界顶级足球赛事,包括2016年欧洲杯、2018年俄罗斯世界杯、2020年欧洲杯(因疫情延至2021年)和2022年卡塔尔世界杯。海信集团品牌管理部副总经理庞静表示,源于海信“大头在外”、打造海外自主品牌的战略。
这加速了海信全球化的进程。从2016年欧洲杯到2018年世界杯,再到2021年欧洲杯,海信的海外销售收入从196亿元增长到725亿元,海外收入占比从不到20%上升到41.3%,自主品牌占比超过80%。2022年1-10月,海信在全球的电视出货量逆势增长。
海信为2022年卡塔尔世界杯制定了研产销全链条、各环节协同参与的营销战略。海信世界杯定制电视,设计了体育模式、球星识别模式,配置了240Hz高刷新率屏幕。海信集团今年11月初成立了东盟区总部,巩固欧美日市场的同时,继续扩大海信电视在亚太市场的业务。11月11日,海信旗下的东芝电视在越南市场重启上市,就是借赞助世界杯的东风。
本届世界杯,海信与社交媒体抖音合作,不是买流量,而是与抖音共同创作内容,打造自己的足球少年IP。在李江看来,这连同海信与国际足联在南非开展“消失的球场”公益活动一起,海信希望把资源投到提高美誉度方面。
作为海信的友商,TCL上届世界杯请了内马尔代言;本届世界杯赞助了巴西队,还请了法国后卫拉斐尔-瓦拉内、巴西边锋罗德里戈、英格兰中场菲尔-福登、西班牙新星佩德里做全球品牌大使,传递敢为不凡的品牌理念。
手机赞助商方面,vivo的可折叠手机新品成为本届世界杯的官方指定用机之一,赞助世界杯将可助力vivo进一步拓展海外市场业务;而荣耀“压哨”,在本届世界杯开赛前三天宣布携手卡卡、欧文、菲戈、萨内蒂——四位分别代表巴西、英格兰、葡萄牙与阿根廷队的球星。
“今年赞助的要价升了还是降了尚不清楚,疫情三年的冲击会有一定压力,赞助世界杯的中国品牌数量有所下降。” 三雄极光的品牌总监李全向第一财经记者说,官方赞助商基本上还是在体育营销上有较好沉淀和基础的,如蒙牛、海信、vivo。今年世界杯也比较特殊,是北半球第一个冬季世界杯,也在双十一、双十二、黑色星期五、圣诞购物季等营销节点上。对企业来说,这本身就是非常大的营销机会,世界杯对品牌建设和传播认知有巨大的推动力。
世界杯成“中国造”展现舞台
本届卡塔尔世界杯的“含中量”很高,里面有许多中国元素,从体育馆到新能源大巴。举行决赛的卢塞尔体育馆,由中国铁建承建,洲明科技提供LED屏;使用的新能源大巴,由金龙汽车和宇通客车提供;场馆建设过程中,使用了三一重工的工程机械。
“中国企业构成2022年卡塔尔世界杯的最大赞助商阵营,这绝非偶然,它是中国制造业从低端向高端转型的一个缩影。世界杯给了中国制造一个好的展现舞台。”李江认为。
曾经,韩国三星也是从低端制造起步,依靠持续赞助奥运会,跃升为全球性品牌。如今,中国制造也在向高端转型。李江向第一财经记者说,“企业要有全球化的战略、全球的供应链布局、适合当地市场的差异化产品、国际化的团队,这是基础;世界杯是(营销)工具,两者结合,才能真正做到品效(销)合一,使赞助权益最大化。”
在中国机电进出口商会家电分会秘书长周南看来,中国赞助商不可或缺,折射出中国供应链不可或缺。海信、TCL等中国家电企业在全球的供应链布局已比较完善,因此成为体育营销的“常客”,并且利用社交媒体进行营销创新。“全球家电业的竞争一直是自有品牌的竞争。”
营销专家段传敏也向第一财经记者分析说,体育和足球是一种跨文化的世界语言,仅十多年时间,中国企业已成为世界顶级赛事的主流玩家,有助于企业形象和国家形象的提升。即使三年疫情,依然没能阻挡中国企业走向世界的信心和热情,这是一种宝贵的向上力量。中国部分品牌如海信、vivo等,体育营销越来越娴熟,从原来纯赞助宣传到现在整合营销
通过这次世界杯让我们全面认识了卡塔尔“壕无人性”的一面。耗资2200亿美金打造了史上最贵的世界杯。如果不是这次世界杯,可能有很多人都不知道卡塔尔,人口290万左右,国土面积11521平方公里。卡塔尔天然气储量25.5万亿立方米全球第三位,储量是世界第一大液化天燃气生产和出口国。卡塔尔氦储量全球第二,占全球总储量的19.4%。卡塔尔原油储量25亿吨列全球第十三位。卡塔尔是德意志银行的第一大股东,卡塔尔也借由世界杯的关注,展露出亮眼的国家影响。卡塔尔世界杯不止是足球,更是经济和文化的全方位的交流,除了我们的足球没去,其他都去了。你觉得卡塔尔是赚还是亏?卡塔尔办世界杯真的不挣钱吗究竟是怎么一回事,跟随我一起看看吧。
国际足联的生意经:世界杯收入540亿,支出不足收入十分之一
作为全球最受欢迎体育赛事的主办方,四年一届的世界杯,是球迷享受激情的时光,也是国际足联赚得盆满钵满的日子。
血亏的卡塔尔
作为卡塔尔世界杯的参与者,卡塔尔、国际足联、32支参赛国、球迷,谁才是真正的赢家?
答案是国际足联。
从经济的角度出发,卡塔尔则是最大的输家。
为了举办世界杯,卡塔尔号称投入了2000亿美元,要知道2021年卡塔尔GDP也仅为1796亿美元,卡塔尔的外汇储备也才327.4亿美元,相当于投入了6倍多的外汇储备筹备世界杯。
2010年,卡塔尔获得世界杯主办权后,就开始了“挥金如土”的大工程,其中最大的花费来自于基础设施建设。
兴建8座世界级球馆及周围设施就花费了中东土豪至少300亿美元,这8座球场全部配备中央空调。
为了方便球迷和游客穿梭于8座球场之间,卡塔尔兴建了3条无人驾驶的地铁,总造价超过400亿美元。
什么样的地铁需要花这么多钱?就是中比飞机商务舱都要豪华和舒适的地铁,只为了让旅客旅途舒服愉快。
同时卡塔尔还扩建和翻新了哈马德国际机场,花费达160亿美元,2021年荣获了“国际最佳机场”称号。
当然,最土豪的莫过于为了世界杯决赛,新建一座城市,于是累计投资高达600亿美元的卢塞尔拔地而起。
从国际机构的统计来看,卡塔尔的花费远不止2000亿美元,那么卡塔尔能赚回来吗?
答案是100%赚不回来。
之前为世界杯花费最多的是巴西世界杯,累计投资超500亿美元,最后仍然还是亏损。所以哪怕卡塔尔的世界杯门票是史上最贵的,酒店价格同样高得离谱,卡塔尔也同样血亏。
卡塔尔世界杯组委会主席就向媒体透露,这次世界杯期间将创造170亿美元的经济收入,虽然同样已经创造了历史,但是仍然连投入的十分之一都没有收回。
卡塔尔土豪当然明白从经济角度考虑,这届世界杯绝对是血亏,但是卡塔尔赢得的是名声、荣誉和未来。
作为第一个举办世界杯的阿拉伯国家,卡塔尔赢得是荣誉和名声,卡塔尔寻求转型以旅游业为支柱产业,而世界杯则是最好的契机。
这些东西可以用钱来实现,那么中东土豪再高兴不过了。
最大的赢家:国际足联
每一届世界杯,最大的赢家都是国际足联,卡塔尔世界杯也不例外。
75亿美元,是国际足联在本次世界杯的最终收入,折合人民币约540亿元,创造了新的收入纪录。
赞助收入一直都是国际足联举办世界杯的主要收入来源,本届世界杯的赞助收入高达32亿美元,折合人民币约230亿元。
本次世界杯,卡塔尔将会有19个赞助商和合作伙伴,其中包括7个国际足联合作伙伴、7个世界杯赞助商以及5个地区的区域赞助商配额。
其中,中国企业成为了国际足联的“头号金主”,根据Global Data的报道,中国6家企业为国际足联带来了14亿美元的收入,美国则为11亿美元。
其中万达是国际足联的最大金主,早在2016年就斥资8.5亿美元,和国际足联签下了长达15年的赞助合同。
除了赞助收入,国际足联的另外一个金主便是全球转播收入,占总收入的近6成,大概为45亿美元,折合人民币约320亿元。
比如央视就拿到了中国独家转播版权,版权费大概在3-4亿美元,比2018年飙升了至少20%。
当然,央视也不亏,转手把新媒体版权和转播权卖给了抖音和咪咕视频,2018年就卖出了10亿元,四年过去了,价值只会更高。
那么国际足联收入这么高?支出呢?
场地是卡塔尔提供,那么国际足联最大的支出便是奖金。
32支参赛球队将会得到总奖金4.4亿美元,约合人民币32亿元,连总收入的十分之一都没有。
这生意肯定是稳赚不赔的。
除此之外,国际足联还请了118名裁判,还有几百名国际足联工作人员,这些人的工资,一亿美元已经顶天了。
净利润高达90%的生意,世界上也很难找到了。
腐败的国际足联
哪怕一届世界杯大赚几十亿美金,国际足联的官员仍然赚不够,贪得无厌。
2015年5月,数名国际足联高级官员被逮捕,他们被腐败指控,关于国际足联的腐败丑闻就此被摆上台面,不断发酵。
其中就涉及到了国际足联官员在俄罗斯和卡塔尔申办中,收了两家东道主的钱。要知道这两家的竞争对手可是更加适合举办世界杯的英国、美国、日本、韩国、西班牙这些国家。
时任国际足联主席的布拉特,掌管FIFA长达18年的他,还有他的追随者,前欧足联主席普拉蒂尼,被禁止参与足球事务8年。
两人就是卡塔尔举办世界杯的“罪魁祸首”,普拉蒂尼原本是支持美国,但是和中东石油土豪吃了一顿饭后,便改变主意投票给了卡塔尔。
目前两人仍然还处于国际刑警组织的指控当中,如果罪行一旦成立,后半生将在监狱中度过。
卡塔尔花巨资办世界杯,他们会亏吗?
通过这次世界杯让我们全面认识了卡塔尔“壕无人性”的一面。耗资2200亿美金打造了史上最贵的世界杯。
如果不是这次世界杯,可能有很多人都不知道卡塔尔,人口290万左右,国土面积11521平方公里。
地图上要好好看奥,就这么小的一个国家,壕的让你无法想象。看完地图也许你会说“就这”?
接下来我们看看卡塔尔为什么这么壕
一、石油和天然气
卡塔尔天然气储量25.5万亿立方米全球第三位,储量是世界第一大液化天燃气生产和出口国。
卡塔尔氦储量全球第二,占全球总储量的19.4%。是世界上最大的氦出口国和第二大生产国。
卡塔尔原油储量25亿吨列全球第十三位。
二、外国人去开公司不允许独资
就是说只能合伙,必须要和一个卡塔尔本地人合伙才能创办企业和公司,股份还要占51%,享受分红却没有管理权。真的是精明,不用管理、在家躺着都能赚钱。
三、投资
卡塔尔是德意志银行的第一大股东,
瑞信银行的第一大股东
伦敦证券交易所第一大股东
德国大众集团的第三大股东,
瑞士嘉能可第一大股东,
还全资并购了意大利奢侈品牌华伦天奴等等。
看完觉得麻了,这商业头脑,实在让人佩服。
我们再来看看2200亿美金打造的史上最贵的世界杯
用70多亿美元用于建造符合国际标准的体育场,其余大量资金用于升级道路、城市、公共交通、酒店等基础设施。
就是说大量的资金用于国家基础建设了,城市道路交通全面升级,世界杯结束,国民继续享受这些资源。一举多得不仅惊艳了世界又把国家设施全面升级了。卡塔尔也借由世界杯的关注,展露出亮眼的国家影响。借此机会实现经济多元化。
卡塔尔世界杯不止是足球,更是经济和文化的全方位的交流,除了我们的足球没去,其他都去了。中国元素、中国的世界杯,正如卡塔尔世界杯赛场上的那句广告词:“中国第一,世界第二!”
你觉得卡塔尔是赚还是亏?
好了,今天关于“体育赛事赞助合同”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“体育赛事赞助合同”有更深入的认识,并且从我的回答中得到一些帮助。